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Evaluer rapidement votre organisation Produit pour identifier des axes prioritaires d'amélioration.
Identification de red flags éventuels et chantiers prioritaires à travailler
Identification de l'existant: contexte, enjeux, attentes, objectifs, contraintes...
Grille de maturité Produit
Evaluation rapide de la maturité produit
Chantiers prioritaires à travailler
Recommandations concrètes
CPO
CPTO
VP Product
CEO
Infos sur le contexte client. Ex: (rôle du client, des infos sur l'activité de l'entreprise, les enjeux, objectifs et priorités du moment, problèmes déjà identifiés avec les équipes...
Product leader, coach Produit & orga, facilitatrice
20 ans d'expérience dans le conseil en Product management & transformation. Vision stratégique et opérationnelle permettant d'accompagner aussi bien des équipes que les Directions Expérience multi-secteurs dans des structures variées (grands groupes, PME, start ups...) en B2C, B2B... - Rôles de Head of Product, PM et coach produit & agile dans des environnements variés et complexes - Expertise forte en méthologies innovantes (ex: lean start up, design thinking...) et animation d'ateliers collaboratifs - Management d'équipe (20 à 30 personnes)
Envoi au client d'un mail avec les éléments requis en amont (questionnaire à saisir par le client)