Optimisation de la Gouvernance IT et Gestion de Portefeuille Projets

Gouvernance IT

Structurer un pilotage portefeuille IT centré sur les risques, réduire les dérives de coût et de délais et standardiser le reporting décisionnel pour le COMEX et PMO.

1 heure

Prix sur demande

Description détaillée

Je propose un audit de maturité PPM et une modélisation des risques, la priorisation du backlog, le paramétrage de l'outil PPM/BI (Jira, Power BI, Supabase), le coaching PMO & le change management et le suivi des KPI (12 semaines).

Méthodologie

Kick-off & enjeux (J0-J5)

Diagnostic data-driven (J5-J15)

Design Control Tower adapté (J15-J30)

Sprints d’implémentation (4×2 sem.)

Hand-over & optimisation continue (J+90)

Ce que vous obtiendrez

Cartographie des risques + plan d'actions priorisé

Tableau de bord (coûts, risques, délai)

Playbook gouvernance IT

Rapport ROI et recommandations de scaling

Questions fréquentes

Pour qui ?

Professionnels de la gouvernance IT

PMO

COMEX

Prérequis

Besoin de structurer un pilotage portefeuille IT

Besoin de réduire les dérives de coûts et de délais

Expert

Denis Benichou

Consultant en stratégies digitales / Business Analyst

Expertise

Gouvernance ITGestion de Portefeuille ProjetsRéduction des Risques

Expérience

Expert avec plusieurs années d'expérience en gouvernance IT et gestion de portefeuille projets.

Prochaines étapes

Contactez Denis Benichou à denis@yesproject.fr ou au +33 6 60 53 27 16