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Je vous aide à améliorer votre delivery tech pour booster la croissance de votre entreprise sans compromettre les deadlines et la qualité du produit.
Je transforme la complexité technique en avantage compétitif en révisant votre delivery tech. Grâce à ma méthodologie, votre entreprise retrouvera la prédictibilité des sorties de produits, une culture de la qualité et une équipe soudée et alignée avec les objectifs de l'entreprise.
Analyse du fonctionnement actuel du delivery
Formulation de propositions pour optimiser le delivery
Mise en place de DORA metrics et d'un engineering budget
Un plan d'action pour améliorer le delivery tech
Des process améliorés en phase avec l'entreprise
Une vision claire pour l'équipe technique en croissance
Entreprises en croissance
Dirigeants d'entreprises tech
Une équipe tech en place
Une volonté de croissance
15 ans d'expérience, 10+ entreprises accompagnées
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Définition des objectifs et des besoins
Mise en place du plan d'action