
J'accompagne les chefs d'entreprises à structurer, organiser, optimiser, péreniser leur entreprise, soit via des missions ponctuelles de quelques mois, soit via le management de transition. (Direction générale, Direction des opérations) Mon expérience de 30 ans dans les secteur trés challengé de l’IT chez le leader du marché, pendant lesquels j’ai occupé les postes de Directeur des opérations, Directeur Marketing produits, Directeur des Achats. est un atout pour réussir ces missions. Ces challenges m’ont permis d’acquérir une grande expérience en Stratégie, en optimisation des organisations, et amélioration de la productivité et des résultats. mais également en négociation, mise en place de réseaux de distribution, mise en place de partenariats solides afin d'optimiser vos activités d'achats. Je suis très « business » orienté, avec une solide expérience du management, une connaissance du marché IT sans faille et un réseau extrêmement important. Ce sont ces expériences et compétences que je souhaite partager en accompagnant les dirigeants d'entreprises souhaitant développer, transformer, optimiser, et améliorer leurs résultats, organisations et process.
Compétences clés
- Conseil
- Diagnoctic
- Stratégie
- Développement commercial
- Structuration de l'entreprise et des Opérations
- Achatys
- Channel Management.